Solution Focused Work / løsningsfokuseret tilgang

Tilgangen vandt frem i firserne i USA, som en ny måde, at arbejde med udvikling og forandringer på.
Navnet Solution focused / Løsningsfokuseret kommer af mindsettet om, at gå fra at løse problemer til i stedet at bygge løsninger. Tilgangen kan således ses som en ”henimod” tilgang, frem for en ”væk fra” tilgang.

Som løsningsfokuseret praktikker arbejder man med en stærk tro på, at sætte deltagernes og teamets tidligere og eksisterende ressourcer i spil, og benytte disse som uudnyttet potentiale.

Disse ressourcer tydeliggøres og bruges som afsæt til at kortlægge fremtidens ønskede konstellation.

Løsningsfokuseret  bygger på, at det sprog vi bruger har betydning for, hvordan vi udvikler os.

Det sprog vi bruger til at beskrive bekymringer, udfordringer og problemer, virker anderledes end det sprog, vi bruger til at beskrive løsninger.
Metoden inviterer til, gennem spørgsmål og svar, at udvikle et sprog, som hjælper med at skabe brugbare forandringer.

Løsningsfokuseret spørgsmål indrager aspekter, som ikke har været anerkendt eller bragt i spil i lang tid, om nogensinde.

Løsningsfokuseret er, at fokuserer på sprogets konstruktive effekter, så der igennem dialoger, konkret og direkte, skabes grundlag for udvikling og forandringer.

Den Løsningsfokuseret tilgang arbejder ud fra, at det der virker stærkt i opbygningen af udvikling er, at tale om det vi håber på, samt det vi ønsker os for vores liv/ team/ samarbejde.
Man taler om ”den foretrukne fremtid”. Ikke bare målet, men konkret effekten af det. F.eks. ”Hvad vil vi konkret se ske, hvis en kollega føler sig mere mødt, hvor de er, og vi har et godt samarbejde?”.

Ved at arbejde dialogbaseret med de ønskede effekter af den foretrukne fremtid, vokser og samskabes resultaterne.

Løsningsfokuseret spørgsmål og positiv psykologi som værktøj:

Når man som konsulent faciliterer en Løsningsfokuseret tilgang i processer og interviews, lytter man og kobler sig på det, den anden siger, med nye spørgsmål.
Man arbejder ud fra teknikken ”Listen, Select and Build” for på den måde, at gøre dialogen mest muligt relevant ift. den løsning, der bygges på.

Teoretisk set kan spørgsmålene deles op i forskellige temaer og kategorier, men i praksis gøres det altid som et fleksibelt personligt håndværk, udført af den, der interviewer / faciliterer.

Egentlig er det teoretiske grundlag relativt ”simpelt” konstrueret. Det er i praksis og udførelsen af det, kompleksiteten ofte viser sig.
Vi i Solutionpartners er og vil altid være, meget ydmyge overfor at træne, lære og træne igen. Dette afspejler sig ligeledes i vores formidling af tilgangen via supervision og undervisning, hvor vi altid lægger stor vægt på øvelser, træning og praksis.